职场人的认知误区，很多人都栽在了这三个问题上，别再幼稚了

火币交易所官网 2022年10月01日 08:17 139 Connor

认知个体认识客观世界的信息加工活动，是通过概念形成、判断、想象记忆等思维活动获取知识，从而实现对个人认识活动的调节。

在职场，升职加薪是每个人都希望的事情，这本身就是个体的认知，知道升职加薪能让自己更好的生活，更多的选择等等。

而职场人却被很多表象所蒙蔽，看到了其他人的升职加薪所走的路，于是逐渐地在自己的意识中形成了这种认识，并非所有的看到的都是真实，人们只是不自觉地去按照自己想象中的去判断，看到的只是自己想看到的，或者说别人让你看到是他们想让你看到的一面。

所以在自己意识的作用下，并且在别人刻意让你看到的事物中，形成了自己一套认知架构，而这种认知经常让身在其中的职场人进入自己的认知误区中。

职场人的认知误区，很多人都栽在了这三个问题上，别再幼稚了

一、苦劳只是在做，而不是功劳

苦劳与功劳其实就是0与1的关系。如果你希望升职加薪，就要增加自己的功劳，而不无限地放大自己的苦劳。0后面加再多的0，也相当于0。

有些人只是看到了别人努力，通宵达旦，加班加点，只看到了别人辛苦地在做事，而忽略别人做事的方法，忽略了别人之所以能够升职加薪不仅仅是因为那些看上去谁都能做到的事情。

职场中很多事情是大家都能做到，如果给你一个预期，只要加班一年就能被提拔，相信很多人都愿意为提拔加班一年，可是效果却千差万别。

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职场中被可替代性最强的就是苦劳，谁都可以做到的事情，而功劳却不是任何都能有，要有正确的方法，机敏的思维，以及不懈的努力。

功劳具有不可替代性，或者说难以替代，一味地线性放大苦劳，最终也只是0。领导总会对下属说：没有功劳也有苦劳，其实这是一种无奈的说法，有功劳谁不想要呢？

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所以，掌握正确的方法，思维方式，坚持不懈努力，最终将功劳写在苦劳的前面，也就是将1写在前面，苦劳是0，加的多数值才会无限增大。

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二、资历只是时间，而不是能力

资历只是因为时间的积累，而具有过往的经验，以及曾经的履历，升职加薪中资历似乎是一个因素，但资历只是辅助项目而已。

资历可以通过时间来积累，而能力却不仅仅是靠时间就能积累出来的东西。很多企业中论资排辈，看似一些人在机会面前希望很大，但往往结果是强差人意。

有些人误以为混年限、熬年头，只要攒够了资历，到了一定岁数自然就有提拔的机会，领导会考虑，自己也会努力。这个想法不错，但是如果大家都是这样的想法，熬年限、混资历的人很多，凭什么是你？资历可以靠时间的积累，而能力却不仅仅是时间积累就能够提升的。

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职场中，不断地提升自我的能力才是关键，资历重要是因为经验、履历是参考项，辅助条件而已，但能力却是能够创造价值的本事。在职场中，能力可以解决很多的问题，而资历并不是解决问题的创造价值的途径。

所以，熬资历、混年限就以为能够升职加薪，绝对是认知中很严重的误区，能力具有不可替代性，或者难以替代性，而资历却是随着时间推移，而累加的结果。

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三、联系只是认识，而不是关系

职场人都懂得人脉起到的作用举足轻重，有人脉与没人脉在职场的时间越久，可以展现出来的结果有很大的差异。所以导致一些人会花大量的精力去经营人脉。

很多职场人认知误区在于，与某大咖有联系，与优秀的人经常联络，就等于自己拥有了人脉。其实这就是最大的误区，实在地讲，如果你没有价值，只是那些牛人通讯录里的一个号码而已，甚至连号码都不会存。

职场人的认知误区，很多人都栽在了这三个问题上，别再幼稚了

其实人脉一直就有，一直就在那里，价值决定了人脉，就像一个牌局而已。你手里只有100块钱，你无法进入1万元的场，哪怕进入了也只是看客而已，无法参与其中。手中支配的客观物质条件多寡，决定了人脉的质量，并不是有联系，有联络，就是能在关键时刻用到的关系。

这种关系是一种等价交换，除了父母没有任何人有义务帮你，帮你的前提是你同等的价值回馈，而不是只索取而无回报。

所以，把大量的精力在经营人脉上，是本末倒置。经营人脉虽有点作用，但这个作用只是辅助作用，而非起到的决定性作用。别幼稚的以为能联系到大佬、大咖就成了自己关系。

职场人的认知误区，很多人都栽在了这三个问题上，别再幼稚了

综上所述，很多职场人，都栽在了自己认知的误区中，成功只能效仿不能复制，看到别人的辛苦，却拿不出别人的功劳；混资历熬年限，不提高自己能力，最终只能混掉了自己时间，熬没了自己的机会；人脉随着自己价值的提升而提高质量，而不是简单的认识，联系就能成为可以利用的人脉，别在这些误区中栽跟头，别再幼稚的以为这些能让自己升职加薪。

标签：认知误区幼稚职场多人